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請走蘭奇 宏碁「換腦」手術仍未成功
Nov 5th 2013, 19:30


圖/聯合報提供
宏碁第三季大虧,董事長及執行長王振堂(左)請辭負責,董事會決定執行長由總經理翁建仁(右)接任。
記者黃義書/攝影
宏碁在二○一一年第一季底,以十二億元天價「請」走前執行長蘭奇,董事長王振堂當時形容,「就像動了一場腦部手術。」王振堂雖從蘭奇手上拿回執行長大權,但歷經兩年多,依舊走不出困局;昨天他宣布將下台一鞠躬,扛起責任。

宏碁創辦人施振榮說過,「不換腦袋,就換位子。」

施振榮與王振堂有師徒情誼,兩人講起英文都有濃厚的「鹿港腔」;看在同業眼中,王振堂不是不想變,而是電腦產業大環境惡劣,連「換腦」的時間都不等人。

宏碁在蘭奇去職後,多次宣示揚棄過去在通路塞貨模式,強調要走高質感、高價路線。當時王振堂不止一次說,資通訊產品進入觸控新時代,使用者經驗正進行典範移轉。

市場也寄望蘭奇離開後,宏碁將強化研發量能,能與蘋果一樣,推出更讓人驚艷的產品。但宏碁除了推出經典款的高價筆電,市場需求最多的平板、手機等其他產品卻未能到位。

隨著營收規模下滑,獲利萎縮,宏碁的高質感經營路線開始搖擺,陸續推出的平板電腦、手機竟祭出「低價取量」;相對筆電刻意走高階路線,品牌布局更顯突兀,獲利表現也絲毫未見起色。

儘管王振堂兩年多來努力改造宏碁,不僅找來主演變形金剛的好萊塢藝人大拍廣告,也曾提高研發費用,大舉布局雲端、平板電腦、智慧型手機領域;但每每遇到陣痛,又打亂腳步,導致一事無成。

例如宏碁的智慧行動裝置至今仍無殺手級產品,平板電腦還走入低價競爭的「死胡同」,不僅獲利微薄,還對品牌價值無益。

電腦產業進入數位匯流時代,競爭比過去更激烈,電腦不再每年都有換機潮、開學旺季,但相關的平板、手機等產品卻大受歡迎,而宏碁的「換腦」手術仍未成功,成為王振堂請辭的主因。

焦點個股:
‧宏碁 

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