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Aug 30th 2013, 08:39, by kof70380

作者kof70380 (小隆)

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標題[新聞] 蘭奇爆被宏碁逼退 施振榮反駁

時間Fri Aug 30 08:39:49 2013

1.原文連結： http://ppt.cc/RF2b 2.內容： 施：購併「順其自然」 出價35.5億元「不懂價值」 宏碁（2353）前執行長蘭奇放話，當年是宏碁不願加強平板、手機發展，他才會被迫 去職，創辦人施振榮昨回應：「沒有這回事！」對購併傳言，他表示在王道精神下，「順 其自然」，只要總體利益增加，他個人不設限，但對外傳投資銀行擬以35.5億元牽線聯想 購併，他痛斥說這個數字的人不了解宏碁的價值。 蘭奇接任聯想歐洲區總裁滿1年多，本月突然接受《商業周刊》訪問，回顧當時從宏碁 閃電離職，他表示，宏碁董事會不願朝平板跟手機等移動裝置發展，理念不合被迫下台。 -------------------------------------------------------------------------------- 聯想崛起 威脅宏碁 對此一向立場超然的施振榮也直言：「沒有這回事！」，施振榮表示有看到這篇訪問 內容，但不宜對外有太多發言，但他也對蘭奇說法有不同看法。 蘭奇2011年4月從宏碁閃電離職，2012年4月就到聯想任職，宏碁懷疑他1年的競業禁止 未期滿就已經秘密到聯想任職，因此對蘭奇提起違反競業禁止的訴訟，目前官司仍在進行 中。而蘭奇任聯想泛歐區主管後，聯想該區域市佔率也快速提升，已超越宏碁。 ------------------------------------------------------------------------------- 施振榮提王道精神 近期傳出銀行有意牽線聯想或華碩購併宏碁，施振榮表示，這消息數年前剛好相反， 是聯想想跟宏碁併，並由宏碁主導，但如今時空環境已變化，但他也否認，表示根本沒有 銀行來拜訪。 談到購併，施振榮過去都回應宏碁內部正在轉型，沒有思考（購併），但昨日再度被 問及購併議題，施振榮罕見表示他個人「順其自然」，不過他也強調，從無計劃放棄經營 acer品牌。 不過，施振榮也提出以王道精神的理念去思考購併，若對利害相關人（宏碁員工、股 東、產業社會）能創造價值，能健全發展才是重點，「價格」在施振榮的價值權重只佔3分 之1，而對於傳言35.5億元可取得宏碁主導權，施振榮表示：「這是完全錯誤的觀點，表示 提出該數字的人完全不懂得宏碁的價值。」 施振榮坦言，人才出走海外工作能發光發熱，也是台灣之光，若外商來洽談購併，只 要能提具說服力的計劃，用比35.5億元多很多倍的代價，而台灣拿到這些資源，去把另一 個新acer做起來，也未嘗不可。 ------------------------------------------------------------------------------ 宏碁與蘭奇恩仇錄 ★2013年8月：接受《商業周刊》專訪，評論宏碁衰退比他預期快，他當年並非自願離職 ★2012年4月：轉任聯想歐洲區負責人，嗆要在市場上贏，不理會宏碁官司 ★2012年2月：宏碁對蘭奇提告違反競業禁止 ★2011年4月：財測連2季度失準，正式從宏碁離職下台 ★2009年第4季：宏碁擠下戴爾居全球電腦亞軍 ★2008年：蘭奇兼任宏碁全球執行長 ★2005年：蘭奇正式升任宏碁全球總裁 ★2004年第2季：宏碁歐洲擊敗惠普登龍頭 ★2000年：蘭奇業績表現佳，升任歐洲總經理 ★1997年：宏碁購併德州儀器筆電部門，蘭奇加入宏碁任義大利總經理 資料來源：記者整理 3.心得/評論(必需填寫)： 如果宏碁2011就開始發展平板和手機~不知道現在又會有什麼發展？ -- 股市鐵則：漲時重勢、跌時重質 多頭行情：買進盤面最強勢的股票 多頭回檔：選擇抗跌性較強的股票 多頭開始時:買進領先創新高的股票 多頭大漲後:轉進剛轉強的落後補漲股票 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 111.242.24.78

推 ray2501 :不可能，因為那時候沒有足夠的 RD 資源推動 08/30 08:42

→ ray2501 :為了應付成熟的 PC 市場而出現的組織，無法順利轉型 08/30 08:44

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